一般情況下，創業新項目需要一份合格的創業計劃書，挑戰杯創業計劃書需要在前面寫一頁左右的摘要，摘要簡單描述項目的背景等。之后是創業計劃書的詳細章節，一般的大致可分為十章。下面我們具體說下每個章節的主要內容。sIh[百賺網]
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挑戰杯創業計劃書各章節簡述!

　　一 、工作描述。sIh[百賺網]

　　要描述進入什么行業，銷售什么產品(或服務)，誰是首要客戶，行業生命周期處于萌芽、成長、成熟還是衰落階段。sIh[百賺網]

　　此外，企業應采用獨資、合伙、公司制形態，計劃何時開業、開業多久等。sIh[百賺網]

　　二、產品/服務。sIh[百賺網]

　　需求準確地描述了你的產品和服務是什么，特點是什么，你的產品與競爭對手有什么不同，如果不是，客戶為什么想要購買它。sIh[百賺網]

　　三、購物中心。sIh[百賺網]

　　主要的需求定義策略是購物中心在哪里，無論是現有市場中的現有客戶，還是在新商場中開發新客戶。sIh[百賺網]

　　不同的市場和不同的客戶有不同的營銷方式。sIh[百賺網]

　　確定政策后，再決定如何掛牌、促銷、定價等，做好預算。sIh[百賺網]

　　四、地址。sIh[百賺網]

　　一般來說，公司的地址選擇可能影響較小，但如果你想開店，門店地址的選擇是非常重要的。sIh[百賺網]

　　五、競爭。sIh[百賺網]

　　分析這場比賽有三個特殊的時期：1。sIh[百賺網]

　　當你想創業或進入一家新的購物中心時;sIh[百賺網]

　　當新的競爭者進入商場時，他正在經營;sIh[百賺網]

　　隨時隨地分析競爭情況是最省力的。sIh[百賺網]

　　競爭分析可以從五個方面進行：誰是最接近的前五名競爭對手;他們的事務如何;他們與自己的事務有多相似;他們可以從他們身上學到什么;以及如何做得比他們更好。sIh[百賺網]

　　六、處理。sIh[百賺網]

　　98%的中小企業倒閉來自于管理不善，45%的中小企業倒閉是因為缺乏競爭力。sIh[百賺網]

　　目前還沒有明確的解決方案。sIh[百賺網]

　　七、人事。sIh[百賺網]

　　要考慮現在、半年和今后三年的人員需求，詳細考慮哪些專業技術人員、專職人員還是兼職人員、工資如何計算、所需人員成本等。sIh[百賺網]

　　八、財務需求和應用。sIh[百賺網]

　　考慮融資資金的使用、營運資金周轉率等，猜測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。sIh[百賺網]

　　九、風險。sIh[百賺網]

　　這并不是說競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌風險、餐廳火災風險等，風險來了就要注意如何應對。sIh[百賺網]

　　十、成長與發展。sIh[百賺網]

　　下一步怎么做，三年后怎么做，也是挑戰杯計劃書會提到的。企業應該能夠繼續經營，所以在規劃的時候，應該能夠實現多元化和全球化。挑戰杯計劃書是白紙黑字的創業理念最終落實的載體。sIh[百賺網]
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　　挑戰杯創業計劃書的質量往往直接影響到創業發起人能否找到合作伙伴、資金等政策來支持創業計劃書。如何寫創業計劃書?這取決于政策，也就是閱讀提案的政策，比如你是想寫給投資者，還是想獲得銀行貸款。以上就是根據眾多創業計劃書總凝練的10個創業心得，希望能幫助到你們！sIh[百賺網]

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